Shared value-partnerskaber kan være nøglen til at forvandle virksomhedens CSR-tiltag til værdifulde strategier, der både gavner forretningen og samfundet.
Hvis du overvejer at udvide din CSR-strategi med stærke partnerskaber, kan shared value-tankegangen være vejen frem.
I denne artikel på CSR.dk deler Tania Ellis konkrete trin og eksempler på, hvordan virksomheder kan tage de første skridt mod bæredygtige partnerskaber, der skaber værdi på flere niveauer.
Artiklen indeholder inspiration og praktiske råd til at komme i gang.
Hold dig opdateret: Følg os på Linkedin
Mere end Forretning: Fordelene ved Shared Value
Shared value-partnerskaber er strategiske samarbejder mellem virksomheder og forskellige interessenter – ofte NGO’er, offentlige myndigheder eller andre private aktører – med det formål at skabe værdi både for virksomheden og samfundet. I modsætning til traditionelle filantropiske initiativer, som udelukkende fokuserer på samfundsnytte, integrerer shared value-partnerskaber forretningsmål og samfundsansvar.
Dette skaber løsninger, der bidrager til social udvikling og samtidig styrker virksomhedens konkurrenceevne og vækst.
Måske vil du også gerne læse: Do You Have the Skills to Build a Solid ESG Business Case?
At arbejde med shared value handler ikke blot om traditionelle partnerskaber. Det er en tilgang, hvor virksomheder og nøgleinteressenter samskaber løsninger, der fremmer både social udvikling og konkurrenceevne. Uanset om det handler om miljøinitiativer, sundhed, jobskabelse eller produktinnovation, giver shared value-strategien mulighed for, at alle involverede parter kan få noget ud af samarbejdet.
Begyndelsen på Shared Value Partnerskaber
For at skabe succesfulde shared value-partnerskaber skal virksomheden begynde med at kortlægge de mest relevante interessenter og potentialet for gensidig værdi. Netværk og relationer spiller en afgørende rolle, og ved at deltage i netværk, konferencer eller andre fora, kan virksomheder finde de rette partnere og opdage nye samarbejdsmuligheder.
